2015年4月以来，惠州市惠城区对全区54家集贸市场进行改造升级和整治，不少市场在改造后面貌焕然一新，市民逛市场就像逛超市。记者在惠城区集贸市场改造升级和整治工作推进会上获悉，目前，惠城区已经启动39家市场的硬件改造升级，桥东、桥西、三栋3个镇（街道）的市场改造升级工作已基本完工。6月底前，惠城区将全面完成集贸市场改造升级。
水口大湖溪综合市场商铺改造升级。
改造样板
中心区：水北市场外观换样内扩容
如今的水北市场，一改过往灰沉的色调，以鲜亮的橙色和绿色为主，让人一走进市场就眼前一亮。市场原本中空的部分，全部重新铺设，解决了市场逢雨浸水的难题。同时，市场也比原来扩建了1000多平方米，不仅把原来的临时菜档和市场外围卖干货、水果和衣服的经营户安置进来；还新增了不少经营户，新进驻的经营户正加紧装修，准备开业。
“年前就开始重新营业了，感觉变化太大了，完全换了个样子，走进市场都不认得了。”家住附近的周玉宁赞叹市场改造后的面貌和带来的便利：“你看还铺了浅橙色的瓷砖，看着干净，走着舒心。以前我哪里敢带着孙子过来逛市场，就怕蹭脏了，现在我推着婴儿车满市场走。”
水北市场作为惠城区集贸市场改造的创新亮点，探索推广BOT模式，为惠城区提供了样板。惠城区市场监督管理局有关负责人介绍，目前，水北市场把经营权交给运营公司，运营公司按照政府要求对市场进行改造升级和经营管理，经营期满后，所有权将归还给水北居社区委会。“目前，市场改造升级基本完成。接下来，将完善外围的道路、墙面和绿化。”
水北市场改造后像超市。
城乡结合部：大湖溪市场配套升级
在水口街道大湖溪社区，大湖溪综合市场始建于1993年，是水口街道最老的一批市场。曾经，市场坑洼的水泥地、老化的菜台、低矮的铁皮棚、堵塞的排水通道都为周边居民诟病。
然而，在集贸市场改造升级过程中，大湖溪综合市场悄然改头换面了：硬底化让道路变得平整，重新铺设的排水设施改善了市场积水淤堵问题，顶层重新铺建让市场 “海拔”升高，周边商铺从原来的铁皮棚升级成钢筋混凝土建设，菜台也将在近期内重新升级……
“之前市场周边拥挤，摩托车都过不了，现在改造后宽敞多了，我们进进出出拿货方便多了。”老江在市场摆鱼档，市场改造后，经营配套升级，秩序井然，他很看好市场的发展，要了个门面准备做大生意。
“市场改造升级原本预算是170万元，但结合周边群众的诉求和市场经营的需要，我们的方案不断完善，预算估计要提高到400万元。”市场负责人黄伟昌告诉记者，下一步将做好市场常态保洁，让改造升级的效果更明显。
措施亮点
以奖代补：将再出台方案增加补助
惠城区委副书记、区长林利育强调，各镇（街道）要把集贸市场改造整治工作作为重点民生实事来抓，抓紧做好各项前期准备，争取未动工改造的集贸市场尽早开工，实施改造；正在改造的集贸市场要配足施工力量，科学安排施工，在保证质量和安全的前提下，加快改造工程进度，力争早日竣工。
记者还获悉，为更好地推进集贸市场升级改造，惠城区在全市率先探索制定了集贸市场硬件改造资金扶助奖励办法，推动一批市场快速启动改造升级工作，在全市起到了示范带头作用。
目前，惠城区已拨付区级前期补助资金5批次，含35家市场，共计147万余元；划转拨付市级前期补助资金2批次，含34家市场，共计140余万元。
接下来，惠城区将积极探索“主办方主导、多元化投入、市场化运作”的模式，引进社会资金参与集贸市场改造升级，多渠道筹措改造资金。
值得一提的是，区政府也将在全面落实资金补助扶持政策的基础上（按改造投资结算总额，市政府出资10%，区政府出资10%），出台“以奖代补”方案，再给予一定补助。奖补资金在市场改造验收并经改整办和财政局审核把关后拨付。
一场一策：分类实施集贸市场改造升级
惠城区辖区共有集贸市场69家，纳入本轮市场改造升级计划的有54家。目前，各镇（街道）在完成集贸市场的调查摸底工作基础上，制订了“一场一策”改造整治措施，分别打造了东平市场、龙丰市场、703地质队市场、华隆市场等一批改造样板。
下一步，惠城各镇（街道）将继续采取“一场一策”的办法，根据具体情况，分类实施集贸市场改造升级。城区范围内、条件较好的，按照“一类”标准改造升级；中心镇范围内、条件一般的，按照“二类”标准改造升级；乡镇集贸市场按照“三类”标准改造整治。
管理
农贸市场周边开展市容市貌专项整治
市场经营管理将同步提标升级。市场管理方面将从市场内外两方面同时着手，将全面建立健全市场物业设施、卫生保洁等各项管理制度，进一步规范市场经营秩序、优化提升市场环境。同时，抓好食品安全、消防安全工作，确保市场安全。
外部管理方面，将完善市场常态化巡查管理制度，坚决纠正占道经营、溢摊经营、乱搭乱建等行为，确保集贸市场有序运行。惠城区城管办介绍称，下一步将重点在辖区农（集）贸市场周边开展市容市貌专项整治，依法对农（集）贸市场周边摆摊设点、占道经营、随意张贴悬挂广告标牌等现象进行彻底整治清理。
